Амансио Ортега: «У меня не было времени учиться, я работал круглые сутки»

В свои 90 лет Амансио Ортега остается одним из богатейших людей планеты. Основатель холдинга Inditex занимает десятую строчку в мировом рейтинге Forbes с капиталом около 149 миллиардов долларов. История его империи началась задолго до попадания в списки миллиардеров — в 1975 году, когда в Ла-Корунье открылся первый магазин Zara. За десятилетие сеть охватила Испанию, а затем вышла на рынки Португалии, США и Франции.

Журналистка Ковадонга О’Ши, встретившаяся с Ортегой в 1990 году в городке Артейхо, описывала его не как финансиста, помешанного на цифрах, а как человека с практическим складом ума и видением, сформированным тяжелым прошлым. Ортега родился в 1936 году в семье железнодорожника в поселке Бусдонго-де-Арбас. Из-за работы отца семья постоянно переезжала: сначала в Толосу, затем в Галисию.

Начало карьеры в 14 лет

В подростковом возрасте Ортега бросил школу и устроился курьером в магазин Camisería Gala в Ла-Корунье. Позже он перешел в ателье La Maja, где изучал ткани, крой и специфику продаж. Там же он познакомился со своей будущей первой женой Росалией Мера.

«На учебу не хватало времени: я работал круглые сутки», — вспоминал Ортега. Эта фраза определяет весь его путь: полная самоотдача при отсутствии формального образования. Позже его опыт в текстильной отрасли лег в основу книги «Так создавался Zara».

Несмотря на колоссальный успех, бизнесмен признает, что отсутствие академических знаний — это пробел, который он ощущает до сих пор. Его история не пропагандирует отказ от образования, а иллюстрирует редкий случай, когда нужда, дисциплина и наблюдательность заменяют университетские лекции.

Правила бизнеса Амансио Ортеги

Худшее состояние для компании — самоуспокоенность. Ортега утверждает, что никогда не был доволен достигнутым и старался привить это чувство окружающим. Оптимизм он считает негативным фактором, мешающим видеть реальность. «Мы слишком все усложняем, хотя вещи просты. Многословие тоже вредит. Нужно каждый день встряхивать организацию сверху донизу. Успех никогда не бывает гарантирован навсегда», — говорит он.

Для Ортеги рост компании — это механизм выживания. Если бизнес перестает расширяться, он умирает. Развитие фабрик, логистических центров и магазинов обеспечивает необходимую гибкость. При этом текущие финансовые результаты интересуют его в последнюю очередь. По его словам, он может не смотреть отчеты по три-четыре месяца, фокусируясь на инновациях. «Если я заработал столько денег, то лишь потому, что никогда не ставил перед собой цель их зарабатывать», — подчеркивает предприниматель.

Своим главным университетом Ортега называет профессию. Став продавцом в 13 лет, он посвятил компании всю жизнь. Его приоритет — менять социальный облик предпринимателя, уходя от старых формальных моделей к живой работе. Однако сегодня, оглядываясь назад, он отмечает: «Когда говорят о моей карьере, тысячу раз повторяют, что я начал работать в 13 лет. Это правда. Но забывают добавить: я не учился достаточно, потому что не мог делать все сразу. Сейчас мне этого не хватает».