Артур Брукс: почему «бесполезный» друг — это лучший комплимент

Социальные сети и мессенджеры позволяют моментально связываться с людьми на другом конце мира или находить старых знакомых. Но длинный список контактов не означает наличие крепких связей. Артур Брукс, профессор Гарварда и исследователь счастья, предлагает простой критерий для оценки отношений. Он утверждает: чтобы чувствовать себя счастливым, человеку необходимы «бесполезные» друзья.

Термин звучит провокационно, но Брукс использует его в позитивном ключе. Речь идет о людях, от которых вам ничего не нужно: ни карьерного продвижения, ни денег, ни ценных связей, ни специфических услуг. С ними общаются только ради самого общения. По мнению Брукса, признание друга «бесполезным» — один из самых искренних комплиментов.

Брукс разделяет окружение на две категории. Первая — «друзья по сделке» (deal friends). Это отношения, в основе которых лежит взаимная выгода или обмен. Мы ценим таких людей за помощь в делах, полезные советы или доступ к ресурсам. В подобном взаимодействии нет ничего плохого, пока оно не начинает доминировать в жизни.

Вторая категория — «настоящие друзья» (real friends). Это люди, которые остаются в вашей жизни без какой-либо прагматичной цели. Здесь Брукс обращается к философии Аристотеля, который разделял дружбу ради пользы и дружбу ради добродетели. «Бесполезный» друг — это тот, с кем вы годами играете в футбол или обсуждаете кино. Вы не ждете, что он познакомит вас с важным инвестором или поможет с переездом. Вы проводите время вместе, потому что вам это нравится.

Эта разница отчетливо видна в профессиональной среде. Карьера позволяет накопить сотни контактов коллег, клиентов и партнеров. Но как только общие деловые интересы исчезают — например, при смене работы, — эти связи часто обрываются. Брукс подчеркивает: наличие огромной телефонной книги не спасает от одиночества, если в ней нет тех, перед кем не нужно ничего доказывать.

Цифровой мир подменил понятие дружбы. Можно поддерживать связь с сотнями людей, но так и не найти глубокой привязанности. Исследователь советует дорожить теми, чья ценность не измеряется услугами. Парадокс счастья по Бруксу заключается в том, что именно отсутствие практической выгоды делает друга по-настоящему незаменимым.